我用了不少文章来专门说这个战略聚焦，战略聚焦从来不是只专注做一件事情，或者说从来不是只专注重复做一件事情，战略聚焦的本质是专注构筑核心竞争力，专注构筑核心竞争壁垒，从外在形式上来看，你可以是只做一个领域，或者持续做了多个领域，但是这个内核是不变的，就是持续的营造和构建核心竞争力，持续的营造和构建竞争壁垒，这是穿透性的认知，也是战略聚焦的本质，并不是说你只做一个动作，只做一件事情，而是在一个领域把竞争力做透，或者在多个领域和核心竞争力打穿，这是最厉害的，所谓战略聚焦，本质上聚焦的都是核心竞争力、核心能力或者叫核心竞争力壁垒，不管你是一个领域还是几个领域，你要你有这个核心竞争力，能做到别人做的更有竞争力，那你就是聚焦在独门绝技上了，而且这个独门绝技还是伴随着市场和时代的演进而不断进化迭代的，这是最厉害的。

　　曹德旺老先生经营的福耀玻璃，那绝对是具备全球化竞争优势的企业，而且一直专注在汽车玻璃这个领域，持续打造出无可比拟的核心竞争力，这是典型的专注一个领域，持续构筑核心竞争力和竞争壁垒的典型案例，专注汽车玻璃，不是只做某一个环节，而是说，但凡是有助于持续构筑在汽车玻璃这个领域核心竞争力的环节，福耀玻璃几乎都要打透的。很多次别人一旦问到福耀玻璃成功的秘诀，曹德旺老先生都会回复是战略聚焦，但是具体怎么聚焦，一般都不会非常具象的给大家回答出来，也没有这个时间，是不是。我们看到现在全球每3辆汽车中就有1辆装配着福耀玻璃，2024年实现年营收333亿元，全球市场占有率攀升至34%，国内市场占有率更是突破65%，稳坐全球汽车玻璃行业的头把交椅，绝对是全球汽车玻璃行业的绝对老大。在一个领域取得如此辉煌的成就，给出的回答确是战略聚焦，那这个回答就值得研究了，四个字成就了汽车玻璃领域的绝对老大，你就说值不值得研究吧。

　　对于渴望构建核心竞争力、实现长期可持续发展的企业而言，向曹德旺学习战略聚焦，本质上是学习如何在产业链关键环节精准发力，通过持续的资源集中与能力沉淀，构建无法被轻易突破的竞争壁垒，最终实现绝对领先。福耀玻璃的实践证明，真正的战略聚焦，是在充分洞察行业本质与市场规律的基础上，锁定高价值赛道，集中全部资源攻克产业链关键环节，形成人无我有、人有我优的核心能力，这种聚焦不是静态的固守，而是动态的深化与升级，从技术、产业链、全球化等多个维度不断强化竞争优势，最终构建起绝对的竞争壁垒，并且伴随着技术、市场和时代的变迁，持续的强化和迭代这个核心竞争力，持久构建这种竞争壁垒，成为别人无可睥睨的竞争优势。

　　我们简单回顾一下这个历程，首先在赛道选择上就算得上是极致的精准和聚焦，1987年国内市场经济刚刚起步，曹德旺就放弃当时盈利稳定的水表玻璃、烟草生意，集中全部资源进军汽车玻璃领域，成立福耀玻璃有限公司，当然这一决策也是基于对形势的精准判断的，是基于对行业趋势、市场空间与竞争格局的深刻洞察，精准锁定了兼具高壁垒、高需求、长周期的高价值赛道。当时的中国汽车玻璃市场，正处于外资垄断、国产空白的畸形格局中，全球汽车玻璃巨头凭借技术优势与品牌壁垒，几乎垄断了中国市场，进口汽车玻璃价格昂贵，一块汽车挡风玻璃售价高达数千元，而国内汽车产业正处于起步阶段，汽车保有量逐年攀升，市场对汽车玻璃的需求持续增长，国产替代空间极为广阔。更重要的是，曹德旺敏锐地意识到，汽车玻璃并非普通的玻璃制品，而是集安全、光学、材料、强度等多学科技术于一体的高附加值产品，技术门槛极高。同时，汽车玻璃作为汽车的核心零部件之一，与整车生命周期深度绑定，一旦成为整车厂的配套供应商，客户黏性极强，能够形成长期稳定的合作关系，具备典型的长周期、高壁垒特征。

　　在清晰的赛道价值对比中，曹德旺果断放弃短期利益，选择了更具长期发展潜力的汽车玻璃赛道，为福耀玻璃的战略聚焦奠定了坚实基础，此后无论市场如何变化，曹德旺始终坚守只做汽车玻璃的聚焦原则，把业务领域的聚焦做到了极致。在发展过程中，福耀玻璃不仅横向不跨界进入建筑玻璃、IT、家电玻璃等其他领域，纵向也不延伸至汽车产业链的其他环节，始终将业务边界限定在汽车玻璃及配套产品上。截至目前，福耀玻璃在全球布局的43座工厂，全部专注于汽车玻璃的生产与研发，形成了单一赛道、全球覆盖的产业格局，这种对赛道的极致坚守，使得福耀玻璃能够将有限的资源集中于一个领域，避免了资源分散带来的能力稀释，为后续的核心竞争力构建奠定了基础。

　　然后就是通过技术和产业链关键环节的持续深耕，逐步构建核心竞争力和全球竞争壁垒的历程了，技术永远是最底层的竞争要素，技术突破更是持续构建竞争壁垒的关键所在。在技术方面，曹德旺始终坚信，技术是企业的生命线。在战略聚焦的框架下，福耀玻璃的研发投入从未偏离汽车玻璃领域，通过持续的研发积累，不断突破技术瓶颈，从跟随者成长为引领者。为了保障技术研发的持续推进，福耀玻璃建立了稳定的研发投入机制，每年将营收的一定比例投入研发，比如2024年福耀玻璃研发投入金额达到16.78亿元，研发投入占比4.27%，持续的研发投入为技术突破提供了充足的资金保障，在技术研发过程中，福耀玻璃始终聚焦汽车玻璃领域的核心技术与前沿方向。1999年从法国圣戈班集团买断股份后，吸收了其先进的玻璃制造技术与跨国企业管理经验，进一步提升了自身的技术实力，逐步构建自主研发体系，截至目前，福耀玻璃累计拥有专利超4000项，涵盖汽车玻璃的安全性能、光学性能、材料配方、生产工艺等多个核心领域，形成了完整的技术专利体系。

　　随着汽车产业向新能源、智能化转型，福耀玻璃的技术研发也同步聚焦于前沿领域，提前布局未来竞争优势，专注汽车玻璃领域，一定要做到跟上汽车产业的演化迭代，汽车产业走向新能源智能化的过程中，福耀玻璃自然要紧紧跟随，在新能源汽车领域，福耀玻璃针对性研发了轻量化玻璃、低辐射玻璃等产品，满足新能源汽车降低能耗、提升续航里程的核心需求，在智能化领域，研发了5G天线玻璃、智能调光玻璃、带显示功能的车窗玻璃等产品，实现了汽车玻璃与智能驾驶、车载娱乐系统的深度融合。其中智能玻璃产品已成为福耀玻璃的重要增长引擎，收入占比达到38%，增速高达51.2%，展现出强大的市场竞争力。同时福耀玻璃通过持续的技术突破，成功突破高端市场壁垒，成为宾利、宝马、奔驰、奥迪等全球顶级豪华汽车品牌的配套供应商，彻底打破了外资企业在高端汽车玻璃市场的垄断格局。

　　那么在产业链关键环节方面，主要是通过垂直整合，逐步构建成败和供应链壁垒，福耀玻璃的产业链布局并非盲目延伸，而是聚焦于汽车玻璃产业链的关键环节，通过垂直整合实现成本控制与供应稳定，进一步强化核心竞争力。曹德旺深知，汽车玻璃的主要原材料是浮法玻璃，而浮法玻璃的核心原材料是硅砂，原材料成本占汽车玻璃生产成本的比例较高，为了摆脱对外部供应商的依赖，控制原材料成本，福耀玻璃围绕汽车玻璃主业，向上游延伸布局，构建了硅砂-浮法玻璃-汽车玻璃的垂直整合产业链。2004年，福耀玻璃建立了自己的浮法玻璃生产基地，专门为汽车玻璃生产提供配套，2005年开始实现浮法玻璃自产，有效降低了采购成本与衍生成本，同时提升了产品品质。

　　此后福耀玻璃进一步向上游延伸，自建硅砂基地，实现了硅砂资源的自给自足，自给率达到95%，浮法玻璃自给率也提升至90%以上，通过产业链垂直整合，福耀玻璃将原材料供应牢牢掌握在自己手中，不仅有效规避了原材料价格波动带来的经营风险，还大幅降低了生产成本。凭借产业链垂直整合带来的成本控制能力，福耀玻璃的毛利率常年保持在40%左右的高水平。同时产业链垂直整合还保障了福耀玻璃的供应稳定性，在全球供应链频繁波动的背景下，福耀玻璃能够依靠自有硅砂基地与浮法玻璃产线，确保原材料的稳定供应，快速响应客户需求，进一步提升了客户黏性。

　　Kaiyun

　　最后就是在全球化布局方面，福耀玻璃也做到了精准聚焦，知贴近客户构建全球壁垒，福耀玻璃的全球化战略，始终坚守贴近客户、聚焦主业的核心逻辑，不盲目追求全球市场的全面覆盖，而是围绕全球汽车产业集群，精准布局生产基地，实现就近供应、快速响应，进一步强化了全球市场的竞争壁垒。汽车玻璃属于重资产、高运输成本的产品，长途运输不仅会增加成本，还可能导致产品破损，影响交付效率。因此福耀玻璃的全球化布局始终紧跟全球汽车产业的布局节奏，在汽车制造企业集中的区域建立生产基地，实现就近配套、即时响应。2013年，为了满足美国通用、福特等汽车巨头的配套需求，曹德旺在美国俄亥俄州购买了一家通用汽车旧厂房，投资6亿美元建设汽车玻璃工厂，专门为通用、福特等企业提供配套服务，这一布局不仅有效降低了运输成本，还成功避开了美国对中国汽车玻璃的双反关税壁垒，确保了美国市场的稳定供应。

　　福耀玻璃的全球化战略始终坚守不跨界、不延伸的聚焦原则，在海外布局过程中，始终围绕汽车玻璃主业展开，不涉足汽车产业链的其他环节，也不跨界进入其他行业。这种聚焦式的全球化布局，使得福耀玻璃能够将海外资源集中于汽车玻璃的生产与研发，快速提升海外市场的运营效率与技术竞争力。截至目前，福耀玻璃已在全球9个国家设立了子公司和商务机构，与全球著名汽车品牌如宾利、宝马、奔驰、奥迪、大众、丰田、本田等建立了长期稳定的合作关系，成为真正的全球汽车玻璃行业领军企业。

　　在技术迭代加速、用户需求精细化、竞争壁垒持续抬高的当下，企业的核心竞争力不再源于业务覆盖广度，而是价值创造深度。福耀玻璃38年如一日深耕汽车玻璃赛道，其成长轨迹正是极致思维的完整商业实践，从早期打破外资垄断的国产替代阶段，通过技术攻关实现从无到有的突破，解决国内汽车产业玻璃卡脖子的痛点；到中期通过产业链垂直整合与全球化布局，实现从有到优的升级，成为全球汽车玻璃领域的成本控制者与品质引领者，再到新能源、智能化时代，通过轻量化玻璃、5G天线玻璃、智能调光玻璃等前沿产品研发，实现从优到强的跨越，抢占行业技术制高点，这种极致并非静态的重复劳作，而是动态的持续精进，啥意思，就是同持续的进化迭代来逐步构建持久的核心竞争力的意思，这是非常值得国内企业深入学习领会的。

　　福耀玻璃的发展历程，几乎就是最简单最标准的战略聚焦样板，聚焦在一个高价值高壁垒高增长空间的领域，通过持续的技术突破、持续的关键环节整合、持续的全球化精准布局，做不构筑无可比拟的核心竞争力，构筑出在这个领域的全球竞争壁垒，发展成为绝对的领域老大，就像曹德旺说的那样，把一件事做到极致，胜过平庸地做一万件事，深耕单一赛道，持续构筑全球化竞争壁垒，这是值得我们深入领会的。

　　又一白酒在四川“一炮打响”，399品质卖128，不是五粮液、泸州老窖！

　　你知道吗？四川盆地地处北纬 30 度黄金酿酒带，这个纬度有多神奇？它与法国波尔多、意大利托斯卡纳等世界著名葡萄酒产区完全重合。这里年平均气温 16-18℃，为微生物生长提供了完美的温床。其盆地广泛分布的紫色土和黄黏土，富含微量元素，是中国最肥沃的自然土壤之一。

　　北京时间2月7日凌晨3时，米兰科尔蒂娜冬奥会开幕式隆重举行。与此同时，远在成都的工作室中，“为奥运喝彩”艺术家，四川省美术家协会名誉主席梁时民、四川省美术家协会原副主席姚叶红实时观看了开幕式，并同步开展了冬奥主题创作，以中国传统艺术形式表达对冰雪盛会的祝福。

　　中央网信办春节大力整治：宣扬鼓吹不婚不育反婚反育、挑动男女对立、“饭圈”拉踩互撕、炮制“父母偏心”“婆媳矛盾”等问题

　　为了营造喜庆祥和、积极向上的春节网络氛围，中央网信办决定即日起开展为期1个月的“清朗·2026年营造喜庆祥和春节网络环境”专项行动。一、工作目标进一步聚焦春节期间网民常用的平台环节和服务类型，大力整治人民群众反映强烈的网络生态问题，为广大网民营造良好的春节网络环境。

　　卧室囤“炮仗”、微信暗兜售……四川曝光一批涉烟花爆竹“打非治违”典型案例

　　来源：【四川日报-川观新闻】川观新闻记者 刘珩临近春节，烟花爆竹进入消费旺季。作为易燃易爆危险品，烟花爆竹的生产、经营、运输、储存均实行严格许可制度，未经许可擅自从事相关活动，均属违法行为，情节严重的将依法追究刑事责任。

　　为切实保障第十八届中原民俗文化节暨浚县千年古庙会期间群众出行与活动安全，进一步提升全民安全防范意识与应急法治素养，近日，浚县应急管理局组织普法宣传队伍走进浚县古城，开展“千年古庙会，普法我先行”主题宣传活动，将安全知识与法治宣传送到群众身边。

　　一幼儿园教师沉迷赌博，精心设计连环骗局，骗取5名同事、熟人共计10万元

　　为了赌博，某幼儿园教师张某精心设计连环骗局，骗取5名同事、熟人共计10万元，全部投入赌博平台。张某伪造与幼儿园董事长、股东的聊天记录，以“高回报率”为诱饵，诱骗受害者投资入股。

　　解放军报最新披露：东部战区空军执行任务时突然与外军编队相遇，空域态势不明，数量处于劣势，我战机紧咬其中一架飞机，迫使对方离开

　　打开照片库的那一刻，一段段光影在东部战区空军航空兵某旅干事陆嘉俊脑海里闪烁，勾勒出一幅激烈的空中较量图景。军校毕业11年的他，此刻面对的是“海空雄鹰团”60多年的厚重历史。这支部队组建于抗战时期，历经多次调整转隶。国土防空作战中，他们敢打敢拼，以劣胜优。

　　每口成本仅19元的普通锅具、每套成本仅32元的菜刀......这些用低成本在网上买来的厨房用具，竟被几名年轻人包装成售价698元、具备“神奇养生功效”的“高科技产品”，骗了300多名老年人。这起案件的曝光，给老年群体提了醒，也给其家中子女敲响了警钟。

　　2021年6月2日晚上，江苏省苏州市的刘某下班后骑车回家，途中与道路一侧的景观石发生碰撞当场死亡。警方发现刘某有酒驾行为，认定这场单方事故由他负全部责任。刘某的妻子认为电动车速度不快，石头的棱角导致丈夫颅脑损伤死亡，将城市管理局和街道办事处告上法庭，要求赔偿150多万。

　　美国和日本的联合军演铁拳26从二零二六年二月十一日启动，这次在日本西南部展开，参与部队大约一千五百五十人，美方七百名海军陆战队员，日方五百名自卫队士兵。