报告期内，公司主要从事建筑以及节能玻璃、纯碱产品、光伏玻璃的生产销售，分别隶属于如下行业或者细分行业：

　　浮法玻璃需求超80%为地产竣工需求，根据国家统计局数据显示，2024年1—6月，国内房屋竣工面积26519万平方米，同比下降21.8%。房地产竣工面积下降直接拖累玻璃需求，从供给端看，至6月末，据统计，在产生产线%，在产产能仍处于历史高位区域。2024年以来国内浮法玻璃需求下降明显，浮法玻璃价格呈现下跌走势。随着行业利润的下滑，预计2024年下半年行业日熔量存在走低的预期，尤其是玻璃销售的传统旺季结束后冷修现象或明显增加。

　　纯碱是一种重要的基础化工产品，用途广泛，其中重碱主要用于浮法玻璃和光伏玻璃，需求刚性；轻碱用途较广，但弹性较大。

　　截至报告期末纯碱有效产能约为3660万吨/年，同比增加超过480万吨，增幅为15%。区域集中较为明显，河南、内蒙、青海、山东、江苏等地产云开全站Kaiyun平台能居前。

　　2024年上半年纯碱产量累计1887万吨，同比增加19.3%，供应同比增量明显。同时，下游需求虽然稳定，但增速放缓，价格呈现下跌走势。

　　对于下半年，随着检修产能的恢复和新产能的释放，预期供需矛盾会将进一步增大，纯碱价格尚需接受考验。

　　我国的光伏压延玻璃产业经过多年的发展，已经成为了全球最大的光伏玻璃生产国和消费国。2024年上半年，光伏玻璃在产日熔量显著增长，从2022年的5.65万吨增长至11.19万吨，相比两年前有显著提升，行业开工率和产能利用率维持在较高水平。但随着光伏产业链竞争加剧，5月下旬开始光伏玻璃价格大幅下跌，并创近5年新低。在此背景之下预期光伏玻璃投产速度放缓，冷修预期增强。二、经营情况的讨论与分析

　　该业务板块主要运营主体为公司本部、滕州金晶、滕州新材等，按照权益口径计算日融化量近7000吨（含超白玻璃）该项业务在本报告期内：

　　1、生产端：优化各产线产品结构，在稳定成品率的同时，重点提高产品一级品率。超白产品集中生产15-19mm超大超厚板，稳定质量降低副产品比例，提高综合盈利能力；镀膜产品稳定生产工艺，重点解决汽车、制镜及工业三大细分市场产品差异化质量需求问题，减少质量波动导致的副产品云开全站Kaiyun平台比例，提高订单交付和单线、采购端：借助各基地自身优势，优化调整不同基地的燃料结构，山东基地增加LNG使用比例，宁夏启动煤层气及CNG等燃料；同时通过集采模式全面推动生产原材料采购降价，降低生产成本；

　　3、销售端：进一步推动差异化营销，明确各产线产品定位（尤其是滕州两条超白线、五线生产超大超厚板过程中合理消化副产品方案），提升产品差异化营销的获利能力；同时加大研判市场趋势，逐步降低超期库存产品。

　　公司纯碱业务运营主体为全资子公司海天公司，年产量在135万吨左右。该项业务在本报告期内：

　　1、生产降耗项目逐步落地实施效果初显；卓越运营标准化深入推进，降本增效成效进一步显现。

　　2、产供协同，综合效益明显；供应审时度势，调整采购策略，引进进口盐，降低主要原材料价格。

　　3、强化工程项目管理。组织项目调度周例会，调度项目进度，解决阻碍项目推进的问题，确保高效、高质量推进项目建设。

　　该业务板块主要运营主体为公司本部、宁夏金晶、马来金晶，产品定位于晶硅光伏、薄膜光伏组件上游。

　　宁夏金晶光伏玻璃保持工艺稳定的同时，强化生产流程标准化，同时加大新客户开发力度，为未来项目产能释放提前储备客户资源；逐步提升滕州二线产品质量，保障TCO镀膜基片质量，同时积极推进海外客户的业务进展；马来金晶持续做好大客户服务，降本增效，保障运营的稳定性。

　　2024年下半年，上述业务板块将进一步按照年初制定的工作要求和部署，以实现高质量发展、提高盈利能力为目标，积极转变经营观念，提升效率，持续强化运营管理能力，推动业务转型不断升级。

　　三、风险因素1、市场需求波动的风险：公司下游客户主要包括房地产行业、汽车行业、光伏行业等，若上述行业需求出现较大波动，可能会对公司经营业绩产生较大影响。

　　2、供给释放过快的风险：如果行业内产能增长过快，可能会造成产能过剩，进而导致价格下降和市场竞争加剧。

　　3、环保政策风险：随着环保标准的提高，为满足更严格的排放标准，未来存在加大环保投入进行环保设施的升级改造的可能，这将增加企业的运营成本，进而影响企业的利润水平。

　　4、主要原、燃料价格上涨的风险：玻璃、纯碱生产成本均易受到上游主要原材料、燃料的影响，若主要原、燃料价格上涨则会增加成本压力。

　　四、报告期内核心竞争力分析1、规模化生产经营优势：公司已经成为玻璃行业、纯碱行业龙头企业之一，具备规模化经营优势。

　　2、完善产业链经营，公司核心竞争优势持续增强：公司已形成矿山/纯碱--玻璃--玻璃深加工产业链，近年来随着光伏玻璃、节能玻璃、深加工产品比重的不断提升，全产业链的竞争优势愈加明显。

　　3、生产实体区域布局的合理性：公司生产实体立足华东地区，积极布局华北、西北地区，同时响应国家“一带一路”政策积极拓展海外，战略布局合理。

　　4、基于终端客户需求的布局优势、两种不同工艺路线的技术优势，拥抱趋势，布局绿色建筑、绿色能源赛道。

　　5、管理优势：人力资源、企业文化、标准流程等体系的形成，实现了金晶管理体系理念层面、制度机制层面、行为标准层面的贯通，搭建起了企业实现可持续发展的发展模式。

　　6、“金晶”品牌优势。（1）通过品牌推广，金晶系列产品应用于中国尊、北京银泰中心、鸟巢、水立方、冬奥会速滑馆、北京大兴国际机场、国际会议中心、上海世博阳光谷、上海中心大厦、环球金融大厦、深圳平安大厦、阿联酋迪拜塔（哈利法塔）等地标性建筑以及美国苹果店、美国甲骨文总部。（2）2022年3月，金晶品牌玻璃、纯碱入选第一批“好品山东”品牌名单。